Внедрение 1С:ERP для ГК Unitile: 800 пользователей
Внедрили 1С:ERP для ГК Unitile: 800 пользователей в 23 регионах работают в единой системе без остановки производства.
- 1С:Проект года2018— Победитель, Лучший проект в отрасли: Промышленность строительных материалов
Задача
Требовалось заменить устаревшую зарубежную ERP-систему на 1С:ERP для 6 юридических лиц, обеспечить работу 800 пользователей и консолидированную отчетность без остановки непрерывного производства.
Решение
Внедрение велось по Scrum с двухнедельными релизами и постепенным переводом оперативных блоков в новую систему. Для интеграций использовались RabbitMQ и БИТ.Адаптер, контроль качества кода — SonarQube.
Результат
- 800 Пользователей в системе
- 400 Конкурентных сессий одновременно
- 10 млн Объем транзакций в год
- 50 АРМ/мес Скорость автоматизации
Подсистемы 1С:ERP введены в промышленную эксплуатацию, достигнуты все цели проекта: 800 пользователей, 400 одновременных сессий, 10 млн транзакций в год.
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.