Внедрение 1С:ERP на трёх заводах ПромСорт за 3 месяца
Перевели три завода «ПромСорт» на 1С:ERP за 3 месяца без параллельной работы, автоматизировав 1070 рабочих мест.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект перехода на 1С
Задача
Три приобретённых предприятия работали в зарубежной ERP, а бухгалтерию вела внешняя организация. Требовался быстрый переход на отечественную платформу без остановки производства и потери данных.
Решение
Внедрили единый корпоративный шаблон 1С:ERP с адаптацией под специфику каждого завода. Разработали специализированные АРМ для производства, лаборатории, склада и охраны, интегрировали систему с MES, весами и лабораториями через RabbitMQ.
Результат
- 1070 Автоматизировано рабочих мест
- 89,2 АРМ/мес Скорость автоматизации
Все три предприятия переведены на 1С:ERP точно по графику, без параллельной эксплуатации. Создано единое информационное пространство, автоматизировано 1070 рабочих мест, бухгалтерский учёт переведён под внутренний контроль.
2 место в категории Металлургическая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.