Все кейсы

Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом в АО «Татспиртпром»

КомЛайн ·Татспиртпром ·2021

Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом на 9 площадках АО «Татспиртпром» за 8 месяцев, сократив НСИ с 220 до 70 тысяч позиций.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший проект в отрасли: Пищевая промышленность

Задача

Крупнейшему производителю алкоголя требовалась единая система управления холдингом с девятью производственными площадками, обеспечивающая консолидацию данных, автоматизацию налогового мониторинга и снижение стоимости владения ИТ-инфраструктурой.

Решение

За 8 месяцев внедрили 1С:ERP. Управление холдингом на всех филиалах, унифицировали нормативно-справочную информацию, настроили обмен с ЕГАИС и WMS-системой, перенесли 800 форм и отчетов. Проект вели по гибридной методологии PMI PMBoK и Scrum с еженедельными контрольными точками.

Результат

  • 220 000 → 70 000 Сокращение нормативно-справочной информации
  • 8 месяцев Срок внедрения
  • 800 Перенесено форм, отчетов, обработок
  • 450 Автоматизированных рабочих мест

Единая система запущена в промышленную эксплуатацию на всех площадках без срывов отгрузок. НСИ сокращена с 220 до 70 тысяч позиций, автоматизирован налоговый и бухгалтерский учет, сформирована отчетность за 1 квартал 2022 года.