Внедрение 1С:ERP в НПО «Аконит»: отчётность за 5 дней вместо 25
Внедрили 1С:ERP на четырёх производственных площадках и в торговом доме НПО «Аконит»: управленческая отчётность ускорилась с 12 до 5 дней, регламентированная — с 25 до 5 дней.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в отрасли: Машиностроение, приборостроение
Задача
Заменить разрозненные самописные системы на единую платформу 1С для повышения прозрачности управления, ускорения отчётности и снижения издержек машиностроительного холдинга.
Решение
За 5 месяцев развернули 1С:ERP, 1С:Документооборот и 1С:CRM на четырёх площадках и в торговом доме. Реализовали интеграцию с PDM-системой, автоматизировали производство, склад, качество, финансы и бюджетирование, разработали специализированные АРМ.
Результат
- 12 → 5 дней Ускорение получения управленческой отчётности
- 25 → 5 дней Ускорение формирования регламентированной отчётности
- +25% Ускорение обработки заказов
- 80 млн ₽ Сокращение дебиторской задолженности
Управленческая отчётность формируется за 5 дней вместо 12, регламентированная — за 5 вместо 25. Обработка заказов ускорилась на 25%, производственный брак снизился на 20%, дебиторская задолженность сократилась на 80 млн рублей.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.