Кейс внедрения Битрикс24 производителю закладных деталей для строительства "Fastcon"
Внедрение Битрикс24 для производителя закладных деталей Fastcon позволило увеличить контроль сотрудников «в полях» на 40% и сократить время подготовки отчётов с 2–3 дней до 2 часов.
Открыть проект Подбор агентства по задаче →
Задача
После отключения от общей CRM на базе Microsoft Dynamics требовалось в сжатые сроки перенести клиентскую базу и выстроить в Битрикс24 проектную работу, контроль сотрудников «в полях» и аналитику встреч.
Решение
Проектную деятельность реализовали через смарт-процессы Битрикс24, создав раздел «Работа над проектами» с воронкой задач от контакта до завершения. Для учёта встреч настроили воронку, связанную с календарём, что позволило фиксировать события и получать аналитику по загрузке сотрудников.
Результат
- +40% Рост контроля сотрудников «в полях»
- 2–3 дня → 2 часа Сокращение времени подготовки отчётов
- −17% Сокращение времени выполнения задач по мероприятиям
Контроль сотрудников «в полях» вырос на 40%, время подготовки отчётов сократилось с 2–3 дней до 2 часов, а скорость выполнения задач по мероприятиям увеличилась на 17%.
Похожие кейсы
B2B-портал Saint Gobain: автоматизация заказов и документооборота
Разработан B2B-портал для Saint Gobain, автоматизировавший заказы, отгрузки, рекламации и документооборот, что перевело работу с партнерами на круглосуточный режим.
Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства
Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.
Корпоративный шаблон управления автотранспортом для ТИТАН-2 на базе 1С:ERP
Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP для холдинга ТИТАН-2, охватывающий площадки в России, Турции и Египте.
Внедрение MDM и консолидации учёта на базе 1С:Управление холдингом для Мантера Групп
Внедрили MDM и консолидацию учёта на базе 1С:Управление холдингом для 58 юридических лиц холдинга Мантера Групп, автоматизировав 600 рабочих мест.
Автоматизация казначейского контура ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом»
Автоматизировали казначейский контур ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом» и сократили средний срок исполнения заявок с 8 до 3 рабочих дней.