3D-раннер для Купера: геймификация в приложении доставки
Разработали 3D-раннер с прогрессией и магазином промокодов для приложения сервиса доставки Купер, чтобы повысить активность пользователей и укрепить эмоциональную связь с брендом.
Задача
Повысить активность пользователей и сформировать эмоциональную связь с брендом через игровую механику в приложении сервиса доставки.
Решение
Создали 3D-раннер с развитием персонажа, ежедневными наградами и защитой от читерства. Интегрировали игру с личным кабинетом, добавили магазин промокодов и брендированных предметов. Разработали собственный движок, встроили игру через WebView и веб-версию, настроили API для синхронизации балансов и реализовали админку для быстрых обновлений.
Результат
Игра стала частью цифрового опыта сервиса, объединив геймификацию, бренд-айдентику и маркетинговые механики, и может масштабироваться под новые кампании.
3 место в категории Интернет-магазин → Игры
Похожие кейсы
Разработка мобильного приложения сервиса срочной доставки SuperBro
Редизайн мобильного приложения SuperBro для Достависты: доставка товаров из супермаркетов за 90 минут.
Durex. Говорим с удовольствием
Запустили секс-просветительский сервис Durex во ВКонтакте и получили охват 13,93 млн пользователей.
Разработка мобильного приложения «Макдоналдс» для iOS и Android
Разработали мобильное приложение для «Макдоналдс» с интеграцией с кассами 800 ресторанов, которое за год достигло 13 млн установок и 1-го места в App Store.
Дизайн мобильного приложения интернет-магазина “Четыре Лапы”
Редизайн мобильного приложения «Четыре Лапы»: геймификация, персонажи-питомцы и удобные сценарии покупки для владельцев животных.
Разработка мобильных приложений Herbalife Assistant
Разработали мобильное приложение Herbalife Assistant для клиентов и консультантов Herbalife Nutrition: 40 000+ установок за три месяца и средняя оценка 4,6 в сторах.
Vkusnobonus.ru: платформа для управления поведением потребителей через персональные промо
Создали платформу Vkusnobonus.ru для Мон’дэлис: стоимость привлечения участника промо снизилась более чем в 10 раз, а среднее количество участников выросло в 12,5 раза.