Автоматизация проектного управления в ННГП на базе 1С:PM
Внедрение 1С:PM Управление проектами КОРП для 350 рабочих мест в инжиниринговой компании ННГП: точность учета трудозатрат выросла на 20%, время на отчеты сократилось до 30%.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
Задача
В компании отсутствовала единая автоматизированная система управления проектной деятельностью: учет велся вручную в MS Office, что затрудняло координацию задач, контроль сроков и финансовую отчетность.
Решение
Внедрена система 1С:PM Управление проектами КОРП с приоритетом на использование встроенных возможностей. Проведено обследование, моделирование процессов, доработки под требования заказчика и обучение 400 пользователей в группах по ролям.
Результат
- +20% Точность учета трудозатрат
- −30% Сокращение времени на сбор и анализ отчетов
- 350 Автоматизированных рабочих мест
Проектная деятельность автоматизирована: обеспечен оперативный контроль задач, повышена точность учета трудозатрат на 20%, сокращено время на сбор и анализ отчетов до 30%.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.