Цифровая трансформация бюджетирования, документооборота и управления мастер‑данными в АО "Ижевский радиозавод"
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в отрасли: Машиностроение, приборостроение
Задача
Требовалось заменить разрозненные самописные системы бюджетирования, документооборота и НСИ на единую цифровую среду, чтобы повысить управляемость холдинга, сократить ручной труд и снизить риски ошибок.
Решение
На базе 1С:Корпорация построена интегрированная система: бюджетирование в 1С:Управление холдингом, документооборот в 1С:Документооборот КОРП, централизованное НСИ. Выполнено 6 интеграций с действующими системами, обучено 1500 сотрудников.
Результат
- −10% Сокращение времени формирования бюджетов
- −15% Сокращение времени формирования управленческой отчетности
- ×2,5 Сокращение длительности регистрации контрагента
- −20% Сокращение времени поиска корреспонденции
Время формирования бюджетов сократилось на 10%, управленческой отчетности — на 15%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза. Снижены ошибки в учете и оценке поставщиков.
9 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.