Цифровая трансформация в ИНК: как создать эталонные процессы управления активами в ТЭК
Внедрили 1С:ТОИР КОРП для Иркутской нефтяной компании и увеличили базу данных оборудования в 5 раз.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление ремонтами (EAM)
Задача
Требовалось перейти от ручного управления ТОиР к процессной модели, создать единую экосистему управления активами и обеспечить эксплуатационную целостность предприятия.
Решение
На базе 1С:ТОИР КОРП реализовали риск-ориентированный подход, интегрировали систему с более чем десятью корпоративными решениями и разработали свыше 300 функциональных улучшений.
Результат
- ×5 Увеличение базы данных оборудования
- 5000 Шаблоны наряд-заказов
- 10 000 Объекты ремонта в системе
- 2000 Технологические операции
База данных оборудования выросла в 5 раз, внедрено 5000 шаблонов наряд-заказов, автоматизировано 650 рабочих мест.
5 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.