Импортозамещение в сжатые сроки. Переход крупнейшей нефтесервисной компании АО "Технологии ОФС" с импортных решений на "1С:ERP. Управление холдингом"
Перевели оперативный учет АО «Технологии ОФС» на 1С:ERP за 2 месяца, сохранив методологию US GAAP и избежав остановки бизнеса.
- 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший территориально-распределенный проект
Задача
После отключения от зарубежной ERP-системы требовалось в сжатые сроки восстановить оперативный учет и перенести данные до полной потери доступа, сохранив методологию US GAAP.
Решение
Запустили минимальный оперативный контур в 1С:ERP за 2 месяца, затем поэтапно автоматизировали закупки, склад, производство и финансы. Реализовали учет по стандартам US GAAP, включая Activity Rate, Freight Rate и забалансовый учет основных средств.
Результат
- 2 месяца Скорость запуска оперативного учета
- 11 Автоматизировано процессов из 11 систем
- 20 000+ Единиц основных средств на забалансовом учете
- 71,4 АРМ/мес Скорость автоматизации
Компания продолжила работу без остановки: в единой системе автоматизированы процессы из 11 ранее разрозненных систем, запущен позаказный учет производства и контроль закупок с аудиторским следом.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.