Кейс Аспро.Cloud: как DEEPSOUND настроила управление проектами по аренде оборудования

Задача

Необходимость перестройки операционной модели из-за изменений на рынке: упразднение отдела продаж, неэффективность традиционной воронки продаж, несоответствие CRM проектной специфике, дублирование работы, отсутствие единого стандарта управления заказами, непрозрачность финансов и сложности удалённого контроля

Решение

Провели аудит бизнес-процессов, перешли на проектное управление в Аспро.Cloud, перепроектировали рабочий процесс, создали универсальные шаблоны проектов, автоматизировали финансовый учёт и документооборот, интегрировали инструменты для коммуникации и планирования, обучили команду