Охват 4 млн и рост молодой аудитории до 30% для Корпоративной Академии Росатома
Продвижение инженерных компетенций Росатома принесло охват 4 млн, рост молодой аудитории с 1% до 30% и увеличение посещаемости мероприятий на 30%.
Задача
Разрозненные коммуникации образовательных направлений Росатома не формировали единого сообщества, а инженерные профессии теряли привлекательность для молодежи. Требовалось выстроить централизованное продвижение и вовлечь целевую аудиторию.
Решение
Провели интервью со всеми направлениями, исследовали аудиторию и разработали стратегию. Обновили визуальный стиль сообщества ВКонтакте, запустили регулярный контент, таргетированную рекламу и комьюнити-менеджмент. Создали Telegram-канал и организовали полный цикл видеопродакшна.
Результат
- 4 000 000 Охват за год
- 1% → 30% Доля молодой аудитории (18–35 лет)
- +30% Посещение мероприятий молодой аудиторией
- 15 000 Переходы на сайты программ
Охват за год достиг 4 млн, а число подписчиков ВКонтакте выросло с 1 000 до 11 000. Доля молодой аудитории увеличилась с 1% до 30%, посещаемость мероприятий — на 30%. Telegram-канал без рекламного бюджета набрал 1 800 подписчиков с вовлеченностью выше 30%.
Ещё 44 кейса в категории Госорган → Дизайн
Похожие кейсы
Комплексное digital-сопровождение нового продукта для гроверов на международном рынке
Разработана и внедрена full digital-стратегия для биотехнологического стартапа Fotonica, что позволило привлечь 4048 подписчиков в Instagram и 16 606 в Facebook за год.
Рост продаж на 30% в год для архитектурной звукоизоляции Стандартпласт
Разработали сайт, контент-маркетинг и продвижение на маркетплейсах для архитектурной звукоизоляции Стандартпласт — продажи выросли на 30% в год.
SMM-стратегия для HR-бренда ГК ПРОВИКОН: сотрудники стали авторами контента
Разработали SMM-стратегию для HR-бренда ГК ПРОВИКОН, в результате сотрудники начали сами предлагать темы для публикаций, а на аккаунты стали подписываться специалисты из Москвы и Санкт-Петербурга.
Перезапуск социальных сетей Группы НЛМК
Перезапустили digital-экосистему НЛМК в соцсетях и увеличили совокупный охват страниц в 28 раз — до 11,8 млн пользователей.
Развитие HR-бренда в Instagram: Восточная горнорудная компания
Создали HR-бренд ВГК в Instagram и получили 550+ обращений от кандидатов.
HR чат-бот для Норникеля
HR чат-бот во ВКонтакте для Норникеля собрал 245 анкет и 84 резюме за два месяца.