SMM-стратегия для HR-бренда ГК ПРОВИКОН: сотрудники стали авторами контента

Задача

Рынок труда в строительной сфере перегрет, компания испытывала дефицит сотрудников и была известна лишь в узких кругах в регионах Сибири. Требовалось привлечь внимание новых соискателей, выйти на аудиторию Москвы и Санкт-Петербурга, а также развить внутренний HR-бренд для удержания кадров.

Решение

Сфокусировались на работе в социальных сетях и разработали SMM-стратегию, чтобы донести ключевые ценности HR-бренда: гибкость, проактивность, экспертность. Публиковали истории успеха сотрудников, использовали реальные фото с рабочих мест и вовлекли коллектив в создание контента — люди сами предлагали темы, а SMM-менеджеры упаковывали идеи.