Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в отрасли: Нефтесервис
Задача
Действующая система на базе «1С:Управление производственным предприятием» перестала соответствовать задачам бизнеса, а завершение её поддержки исключало дальнейшее развитие ИТ-контура. Требовался переход на современную ERP-систему с сохранением данных и непрерывностью учёта.
Решение
Переход выполнили в два этапа: сначала ИТ-служба заказчика разработала требования и запустила систему, затем совместно с командой «1С-Рарус» реализовали дорожную карту окончательного перехода с переносом операционных документов и НСИ за прошлые периоды. Настроили интеграции с MDM, «1С:ЗУП КОРП», «1С:Управление автотранспортом» и PLM-системой, адаптировали функциональные области под процессы предприятия.
Результат
- 300 Автоматизированных рабочих мест
- 25 АРМ/мес Скорость автоматизации
«1С:ERP» стала единой платформой для оперативного и финансового учёта, планирования производства, закупок и учёта фактических трудозатрат. Автоматизировано 300 рабочих мест.
4 место в разделе Промышленность → Интеграция CRM/ERP
3 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.