Перезагрузка строительной отчётности: цифровая революция КС-документов на платформе 1С
Автоматизация согласования и подписания документов КС-2 и КС-3 для Иркутской нефтяной компании: временные затраты сотрудников снизились до 70%.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в отрасли: Добывающая промышленность
Задача
Требовалось исключить ручную обработку бумажных документов КС-2 и КС-3, сократить сроки согласования и подписания, а также снизить издержки на хранение и доставку оригиналов.
Решение
Внедрена интеграция 1С:Документооборот с Личным кабинетом контрагента, 1С:УПП и сторонним сервисом ЭДО. Автоматизированы формирование, проверка, согласование и подписание пакетов документов, включая контроль целостности и полноты.
Результат
- −70% Снижение временных затрат сотрудников на операции с документами
- 1 615 000 ₽ Сокращение финансовых издержек на хранение и отправку бумажных документов
- 100% Отказ от доставки бумажных оригиналов для подрядчиков на ЭДО
- 100% Автоматизация подписания актов КС-2 и справок КС-3
Временные затраты сотрудников на операции с документами снизились до 70%, финансовые издержки на бумажный документооборот сократились на 1 615 000 рублей в год, а подписание КС-2 и КС-3 автоматизировано на 100%.
7 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.