Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP
Внедрение 1С:ERP на авиаремонтном заводе 123 АРЗ позволило автоматизировать 300 рабочих мест и создать единую систему учета и планирования.
- 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление ремонтами (EAM)
Задача
Требовалось заменить разрозненные системы учета на единую корпоративную информационную систему, обеспечить соответствие требованиям законодательства по гособоронзаказу и автоматизировать планирование деятельности предприятия.
Решение
На базе 1С:ERP Управление предприятием была создана единая система, включающая управление производством, закупками, складом, НСИ, бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и расчет заработной платы. Доработан типовой функционал: созданы справочники сервисной структуры изделия, классификаторы ремонтов, каталог запчастей, комплекты запчастей и технологические карты. Внедрена PDM-система ремонтов на базе 1С:ERP.
Результат
- 300 Автоматизировано рабочих мест
- 150 Пользователей в системе одновременно
Создана единая информационная система предприятия, автоматизировано 300 рабочих мест. Снижены трудозатраты на сопровождение учета, повышена оперативность и достоверность данных, учетные процедуры приведены в соответствие с требованиями законодательства для предприятий гособоронзаказа.
Ещё 494 кейса в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.