Проект цифровизации ремонтного производства в АО "Редуктор-ПМ" (Холдинг "Вертолёты России")
Внедрили систему управления ремонтами на базе 1С:ERP для «Редуктор-ПМ»: длительность ремонтных работ снизилась на 15%, трудозатраты на учёт — на 50%.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в отрасли: Ремонтное производство и сервисное обслуживание
Задача
Требовалось сократить сроки ремонта вертолётных редукторов, минимизировать трудозатраты на учёт и полностью цифровизировать ремонтные процессы — от приёмки до сборки.
Решение
На базе 1С:ERP разработали автоматизированное рабочее место «Управление ремонтом», механизм контрольных вех с диаграммой Ганта, документ «Акт приёмки в ремонт» и блок отчётов. Решение интегрировано со сканером штрихкодов и максимально использует типовой функционал 1С:ERP.
Результат
- −15% Снижение длительности ремонтных работ
- −50% Снижение трудозатрат на ведение учёта в ремонте
- ×2 Рост скорости получения управленческих отчётов
Длительность ремонтных работ снизилась на 15%, трудозатраты на ведение учёта — на 50%, скорость получения управленческих отчётов выросла в два раза.
Ещё 494 кейса в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.