Проект комплексной цифровизации предприятия
Внедрение 1С:ERP в ключевых службах НПК «Северная заря» позволило автоматизировать 700 рабочих мест и перейти к прозрачному учету себестоимости.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в предметной области: Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Задача
Разрозненные системы учета и полуручной режим не обеспечивали системного контроля ресурсов, приводили к дублированию операций и отсутствию баланса между планами продаж, производства и закупок.
Решение
Выполнено комплексное внедрение 1С:ERP во всех ключевых службах: автоматизированы оперативное управление производством, объемно-календарное планирование, продажи, закупки, склад, бюджетирование, казначейство, регламентированный учет и интеграции с 1С:ЗУП и 1С:Документооборот. Реализованы авторские доработки для гибкого распределения затрат и ускорения расчета себестоимости.
Результат
- 700 Автоматизированных рабочих мест
- 29,2 АРМ/мес Скорость автоматизации
Предприятие перешло на единую систему учета, получило прозрачную детализированную себестоимость продукции, автоматизировало планирование и бюджетирование, снизило риски срыва сроков поставки и сократило неликвидные запасы.
Ещё 494 кейса в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.