Рейтинги digital-компаний
Кейсы Сайты Дизайн Разработка Мобайл Брендинг Аутстафф
Все кейсы

«Рив Гош» перевела управление финансами на 1С:ERP и внедрила превентивный контроль бюджета

ГК КОРУС Консалтинг ·Рив Гош ·2023

Мода и красотаОфлайн-продажи Интеграция CRM/ERP

Для федеральной сети «Рив Гош» внедрили подсистемы «Лимитирование» и «Документооборот» на базе 1С:ERP, что позволило перейти от постфактум-контроля расходов к превентивному управлению бюджетом в реальном времени.

Задача

Прежнее ПО для согласования договоров и заявок на оплату перестало отвечать потребностям активно растущей сети. Требовалось перевести процессы на современную платформу и внедрить механизм упреждающего контроля расходов вместо проверок постфактум.

Решение

Совместно с «КОРУС Консалтинг» разработана программа трансформации ИТ-ландшафта на базе «1С:ERP Управление холдингом». Внедрены подсистемы лимитирования и документооборота: автоматизированы согласование договоров, заявок на расход и оплату, проверка контрагентов, контроль сроков задач. Реализован механизм превентивного контроля бюджета — лимиты расходуются непосредственно при проведении документов, остатки доступны онлайн.

Результат

  • 20 787 Человеко-часов затрачено на реализацию проекта

Оптимизированы маршруты согласования, внедрен ежедневный мониторинг выполнения задач, настроена интеграция с ЭДО. Обеспечен переход от последующего контроля расходов к управлению бюджетом в реальном времени. Для поддержания быстродействия при больших объемах документов доработаны механизмы интеграции, включая многопоточную обработку очередей.

Ещё 66 кейсов в категории Розничная сеть → Интеграция CRM/ERP

Похожие кейсы

Мода и красотаОфлайн-продажи Интеграция CRM/ERP
13.08.2026 Дата обновления
Источники: Workspace