«Рив Гош» перевела управление финансами на 1С:ERP и внедрила превентивный контроль бюджета
Для федеральной сети «Рив Гош» внедрили подсистемы «Лимитирование» и «Документооборот» на базе 1С:ERP, что позволило перейти от постфактум-контроля расходов к превентивному управлению бюджетом в реальном времени.
Задача
Прежнее ПО для согласования договоров и заявок на оплату перестало отвечать потребностям активно растущей сети. Требовалось перевести процессы на современную платформу и внедрить механизм упреждающего контроля расходов вместо проверок постфактум.
Решение
Совместно с «КОРУС Консалтинг» разработана программа трансформации ИТ-ландшафта на базе «1С:ERP Управление холдингом». Внедрены подсистемы лимитирования и документооборота: автоматизированы согласование договоров, заявок на расход и оплату, проверка контрагентов, контроль сроков задач. Реализован механизм превентивного контроля бюджета — лимиты расходуются непосредственно при проведении документов, остатки доступны онлайн.
Результат
- 20 787 Человеко-часов затрачено на реализацию проекта
Оптимизированы маршруты согласования, внедрен ежедневный мониторинг выполнения задач, настроена интеграция с ЭДО. Обеспечен переход от последующего контроля расходов к управлению бюджетом в реальном времени. Для поддержания быстродействия при больших объемах документов доработаны механизмы интеграции, включая многопоточную обработку очередей.
Ещё 195 кейсов в категории Розничная сеть → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников РИВ ГОШ
Разработали корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников «РИВ ГОШ», объединив HR-сервисы, базу знаний и внутренние коммуникации.
Единое казначейство для ГК «Мантера-Групп» на 420 рабочих мест
Внедрили единую систему казначейства на базе «1С:Управление холдингом» для ГК «Мантера-Групп»: 420 сотрудников работают в системе, 65 юрлиц объединены.
Автоматизация 14 салонов EN Beauty на 1С:SPA-Салон
Внедрение 1С:SPA-Салон в сеть из 14 бьюти-салонов EN Beauty позволило автоматизировать запись, разгрузить администраторов на 15% и сэкономить 419 999,47 ₽ в месяц.
Сокращение расходов на ИТ-системы салона «Комильфо» в 1,5 раза
Перенесли управленческий учет салона красоты «Комильфо» в БИТ.Управление медицинским центром и снизили расходы на содержание учетных систем в 1,5 раза.
Сократили расходы на поддержку интернет-магазинов Concept Group в 8 раз
Запустили три интернет-магазина и CRM на единой платформе Битрикс24 для Concept Group, сократив расходы на поддержку в 8 раз.
Корпоративный портал Lanet – единая точка входа для 13 000 сотрудников Lamoda
Разработали корпоративный портал Lanet для Lamoda, заменив зарубежное решение и обеспечив бесшовный переход 13 000 сотрудников — 12 500+ уникальных посетителей за первые 4 месяца.