Как с помощью медиамикса поднять продажи продукции из хризотилцемента
Охватная кампания для Хризотиловой ассоциации остановила падение продаж шифера и увеличила долю рынка с 11% до 16,6%.
- Tagline Awards2018— Лучший интегрированный проект
Задача
Остановить стремительное падение продаж шифера, доля рынка которого за несколько лет снизилась с 60% до 11%.
Решение
Разработана маркетинговая стратегия: объединение заводов под единым брендом и создание портала Шифер.рф, сегментация аудитории, продвижение в соцсетях и на профессиональных форумах, интеграции с блогерами-строителями, запуск YouTube-канала с демонстрацией прочности материала.
Результат
- +32% Рост продаж шифера за 3 года
- 11% → 16,6% Доля рынка шифера
- 14% → 16% Доля рынка шифера за год
Падение продаж остановлено, доля рынка шифера выросла с 11% до 16,6%, продажи за три года увеличились на 32%.
3 место в разделе Промышленность → Инфлюенс-маркетинг
4 место в категории Промышленное предприятие → Инфлюенс-маркетинг
Похожие кейсы
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Комплексное digital-сопровождение нового продукта для гроверов на международном рынке
Разработана и внедрена full digital-стратегия для биотехнологического стартапа Fotonica, что позволило привлечь 4048 подписчиков в Instagram и 16 606 в Facebook за год.
B2B и комплексный интернет-маркетинг: как мы увеличили онлайн-продажи химической продукции на 111%
Разработали стратегию интернет-маркетинга и взяли на себя SEO, рекламу, техподдержку и контент-маркетинг для производителя химической продукции «Химтраст» — онлайн-продажи выросли на 111%.
Рост продаж на 30% в год для архитектурной звукоизоляции Стандартпласт
Разработали сайт, контент-маркетинг и продвижение на маркетплейсах для архитектурной звукоизоляции Стандартпласт — продажи выросли на 30% в год.
SMM-стратегия для HR-бренда ГК ПРОВИКОН: сотрудники стали авторами контента
Разработали SMM-стратегию для HR-бренда ГК ПРОВИКОН, в результате сотрудники начали сами предлагать темы для публикаций, а на аккаунты стали подписываться специалисты из Москвы и Санкт-Петербурга.
Перезапуск социальных сетей Группы НЛМК
Перезапустили digital-экосистему НЛМК в соцсетях и увеличили совокупный охват страниц в 28 раз — до 11,8 млн пользователей.