Система бюджетирования на 1С:Управление холдингом для ОСК
Внедрили систему бюджетирования на базе 1С:Управление холдингом для Объединенной судостроительной корпорации: трудозатраты сократились на 50%, управленческая отчетность ускорилась на 50%.
- 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управленческий и финансовый учет (FRP)
Задача
Рост количества бюджетов сделал работу в MS Excel невозможной: не было совместной работы, показатели и структура статей не были защищены от изменений, приходилось отслеживать версии файлов. Требовалась единая система бюджетирования для холдинга из 40 предприятий.
Решение
Настроили 1С:Управление холдингом под требования заказчика: разработали бюджетные формы, настроили права доступа и маршруты согласования, интегрировали с 1С:Бухгалтерией, перенесли данные из Excel и обучили пользователей.
Результат
- −50% Сокращение трудозатрат в подразделениях
- −50% Ускорение получения управленческой отчетности
- −10% Сокращение операционных и административных расходов
Система бюджетирования внедрена и переведена в опытную эксплуатацию. Трудозатраты в подразделениях сократились на 50%, получение управленческой отчетности ускорилось на 50%, операционные и административные расходы снизились на 10%.
Ещё 496 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.