Создание автоматизированной учётной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием" для ООО "ВЭЛЛТЕХ"
Внедрение 1С:ERP для нефтесервисной компании ВэллТех позволило автоматизировать бюджетирование, закупки, учёт спецодежды и перевести документооборот в цифровой вид.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в отрасли: Нефтесервис
Задача
Молодой нефтесервисной компании требовалось построить комплексную систему управления: автоматизировать оперативный и регламентированный учёт, бюджетирование, закупки, учёт спецодежды и внутренний документооборот.
Решение
Внедрение выполнено в два этапа: сначала автоматизирован оперативный и регламентированный учёт с минимальными доработками, затем — управленческие процессы. Разработаны подсистемы учёта ремонта скважин и электроэнергии, автоматизированные рабочие места для бюджетирования и закупок, настроен многоуровневый бюджетный процесс и внутренний ЭДО.
Результат
- 150 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 8.3 АРМ/мес Скорость автоматизации
Сокращено время на ежегодное планирование и бюджетирование при двукратном росте штата и объёмов данных. Внутренний документооборот полностью переведён в цифровой вид, снижены трудозатраты на рутинные операции и обеспечение спецодеждой.
6 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.