Телеграм-канал Группы НЛМК
Создан Telegram-канал для Группы НЛМК, который за год набрал 8 тыс. подписчиков и занял первое место по всем показателям среди конкурентов.
Задача
Требовалось создать новый канал взаимодействия с аудиторией взамен недоступных в России площадок и дать импульс коммуникационной платформе.
Решение
Проведено исследование лучших практик и востребованных форматов. Привлечены существующие подписчики из заблокированных соцсетей для сохранения лояльного ядра. Разработаны еженедельные контент-планы на основе PR-стратегии, использованы визуальные форматы и вовлекающие элементы: тесты, опросы, конкурсы. Публикации продвигались через тематические каналы.
Результат
За год канал набрал 8 тыс. подписчиков (ближайший конкурент — 5 тыс.), средний охват публикации — 4,5 тыс., индекс вовлеченности ERR — 55,2%. Первое место среди Telegram-каналов черной металлургии.
Похожие кейсы
Развитие HR-бренда в Instagram: Восточная горнорудная компания
Создали HR-бренд в Instagram для ВГК и получили более 550 обращений по трудоустройству
Код успеха в сложной нише: +4200 подписчиков в социальных сетях казанского предприятия СИБУРа «Казаньоргсинтез»
Разработали контент-стратегию для «Казаньоргсинтеза» и увеличили количество подписчиков в соцсетях на 4222 человека за 8 месяцев
Интерактивный сайт к 20-летию РМК:показывающий тонкости производства меди, объекты для горожан и экологические инициативы компании
Разработали игровой сайт для Русской медной компании, достигнув охвата в 500 тысяч просмотров
Стильная коммуникация для «Сантехкомплект-Урал»
Разработали стратегию соцсетей для производителя инженерных решений, что увеличило количество обращений в 10 раз.
Перезапуск социальных сетей Группы НЛМК
Перезапуск digital-экосистемы НЛМК увеличил охват в социальных сетях в 28 раз — до 11,8 млн пользователей
Продвижение страниц СИБУРа в социальных сетях
Повысили вовлечённость аудитории в соцсетях для СИБУРа — ER во ВКонтакте вырос с 0,14% до 1,23%