Управление проектами в «Совтест-АТЕ» на базе 1С:PM
Внедрили 1С:PM Управление проектами для инжиниринговой компании «Совтест-АТЕ»: интегрировали с 1С:Документооборот, настроили контроль поставок и загрузки сотрудников.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
Задача
Проектная деятельность велась вручную и в разрозненных системах: отсутствовал учёт загруженности сотрудников, сроки задач не корректировались автоматически, данные дублировались в 1С:Документооборот и 1С:ERP, контроль закупок вёлся в электронных таблицах.
Решение
Провели диагностику бизнес-процессов, внедрили 1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP, настроили учёт проектов, рабочего времени, контроль поставок и бюджетирование. Разработали механизм миграции проектов из 1С:Документооборот и настроили интеграцию для обмена задачами и документами.
Результат
Процессы управления проектами стали прозрачными и автоматизированными: сократилось время на планирование и корректировку этапов, внедрён точный учёт сроков поставок, контроль этапов производства и равномерное распределение ресурсов.
10 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.