Внедрение автоматизированной системы электронного документооборота и системы внутренних контролей на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
Внедрили 1С:Документооборот КОРП для Газпром трансгаз Казань: 25 подразделений, 3000 рабочих мест, минимальный срок согласования приказов — 1 рабочий день.
- 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший проект в предметной области: Документооборот (ECM)
Задача
Требовалось заменить устаревшую систему документооборота, централизовать хранение документов, автоматизировать контроль исполнения поручений и перейти к безбумажному документообороту.
Решение
Внедрили 1С:Документооборот КОРП с гибким ролевым доступом, делегированием задач, интеграцией со смежными системами и автоматизацией процессов: заявки на транспорт, обращения граждан, приказы по личному составу. Реализовали систему внутреннего контроля для налогового мониторинга.
Результат
- 3000 Рабочих мест в системе
- 1 рабочий день Минимальный срок согласования приказов
- 96,8 АРМ/мес Скорость автоматизации
Централизован документооборот 25 подразделений, обеспечен переход на электронные документы, минимальный срок согласования приказов — 1 рабочий день.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.