Высокотехнологичная трансформация: 1С:ERP, 1С:PLM/PDM, 1С:ТОИР, 1С:ЗУП и 1С:Документооборот в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление жизненным циклом изделия (PLM/PDM)
Задача
Обеспечить комплексную цифровую трансформацию нового предприятия микроэлектроники: автоматизировать учет, планирование, производство, закупки, ТОиР, персонал и документооборот.
Решение
Сформирована ИТ-экосистема на базе 1С:ERP, 1С:PLM, 1С:ТОИР, 1С:ЗУП и 1С:Документооборот с интеграцией с MES-системой. Реализованы отраслевые доработки: управление закупками по 223-ФЗ и 44-ФЗ, аналитика источников финансирования, мобильное приложение для ремонтных бригад.
Результат
- 400 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 8.7 Скорость автоматизации
Создана единая цифровая среда управления предприятием: автоматизировано 400 рабочих мест, обеспечены сквозной учет, планирование и контроль по всем ключевым бизнес-процессам.
10 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.