Сайт Control Pharmacy с пиксельной анимацией
Сайт для калифорнийского стартапа Control Pharmacy, создающего препараты на основе каннабиса, получил награды Awwwards и CSS Design Awards.
В подборке 381 кейс: проекты для фармкомпаний и медицинских брендов. Кейсы агентств Chipsa, Win2Win Communications, Клаудмил и ещё 204 агентства. Проекты 2015–2026 годов. У 180 кейсов есть измеримый результат, 71 отмечен наградами премий.
Сайт для калифорнийского стартапа Control Pharmacy, создающего препараты на основе каннабиса, получил награды Awwwards и CSS Design Awards.
Запустили профессиональное сообщество фармацевтов и провизоров для «Полисорба»: с 2022 года число подписчиков выросло с 4 110 до 25 463, а вовлечённость аудитории достигает 89%.
4 110 → 25 463 Подписчики
Разработали дизайн-систему упаковок для дженериковых лекарств Canonpharma, чтобы потребители и провизоры легко отличали препараты.
Разработали мобильное приложение Sugar-Check для мониторинга глюкозы с интеграцией с ЕМИАС: за 2 недели после релиза зарегистрировались 900+ пользователей.
900+ Регистраций за 2 недели
Разработали новый сайт для фармкомпании Леккер после ребрендинга: ярко презентовали компанию и наглядно показали преимущества продуктов.
Перевели российское подразделение Bionorica SE с зарубежной ERP на 1С: 100 автоматизированных рабочих мест, запуск без дублирующего ввода с 1 января 2025 года.
100 Рабочих мест
Внедрили 1С:ERP на Борисовском заводе медицинских препаратов: 1100 автоматизированных рабочих мест и 100% прослеживаемость ТМЦ.
1100 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили единый контур 1С:ERP для фармпроизводства ПРОМОМЕД, автоматизировав 600 рабочих мест.
600 Автоматизированных рабочих мест
Разработали корпоративный сайт RNC Pharma с уникальными 3D-сценами и инфографикой, обновили логотип и создали единую корпоративную систему.
Разработали интерактивный сайт с молекулярной анимацией и адаптивной мобильной версией для производителя радиофармпрепаратов «Радиомедсинтез».
Запустили флешмоб #ДеменцияНеСтарость с инфлюенсерами для проекта MEMINI и «ЛизаАлерт» — охват кампании составил 6,7 млн, а число прохождений теста на когнитивные нарушения выросло почти в 2 раза.
+95,6% Прохождений теста
Создали портал «Помощь редким» для поддержки людей с орфанными заболеваниями — 165 370 уникальных посетителей в месяц.
165 370 Уникальные посетители в месяц
Разработали стратегию позиционирования и провели полный ребрендинг компании «Биовет-К» — разработчика ветеринарных решений для АПК.
Разработали образовательный сайт для БАД «Боноферлат» с интерактивным сторителлингом о пути железа в организме, объединив научную точность и эмоциональную подачу.
Разработали лендинг БАД «Уронекст» с анимированными иллюстрациями и плавными переходами, чтобы пользователь мог получить полную информацию о препарате.
Провели SEO-оптимизацию и редизайн просветительского сайта «Если у вас есть сердце»: за 1,5 года поисковый трафик вырос в 10 раз.
×10 Рост поискового трафика
Выстроили экосистему продвижения для геля «Нанопласт Артроген» и увеличили совокупную выручку в 21 раз за год.
×21 Совокупная выручка
Коммуникационная кампания для AstraZeneca привлекла внимание общества и государства к патентным нарушениям и привела к решениям регуляторов по их пресечению.
Полный редизайн сайта miramistin.ru для фармкомпании «Инфамед» увеличил органический трафик в 4 раза.
×4 Органический трафик
Внедрили 1С:ERP в биофармацевтической компании «Петровакс Фарм» и ускорили формирование регламентированной отчётности в 2 раза.
×2 Ускорение отчётности
Организовали конкурс «Код в городе», где команды IT-компаний и вузов программировали фонтан на центральной площади Ижевска в День программиста.
Внедрили комплексную ERP-систему на базе 1С для фармпроизводителя «Генериум»: 700 пользователей работают одновременно, а производство соответствует стандартам GMP.
700 Пользователей в системе
Разработали анкету для exit-интервью сотрудников Р-Фарм, которая автоматизировала сбор обратной связи и упростила работу HR-менеджеров.
Разработали комплексную программу внутренних и внешних коммуникаций для ребрендинга Acino в «Алцея»: 100% контрагентов сохранили сотрудничество.
92% Вовлеченность сотрудников