Экосистема цифровых сервисов ОМК: 70% меньше обращений к менеджерам
Создали экосистему цифровых сервисов для ОМК, оцифровали 16 точек касания и сократили обращения к менеджерам на 70%.
−70% Сокращение обращений
В подборке 19 кейсов: ПО для металлургических компаний. Кейсы агентств RDN Group и ещё 15 агентств. Проекты 2019–2025 годов. У 9 кейсов есть измеримый результат, 1 отмечен наградами премий.
Создали экосистему цифровых сервисов для ОМК, оцифровали 16 точек касания и сократили обращения к менеджерам на 70%.
−70% Сокращение обращений
Разработана единая грантовая платформа для фондов «Северстали», объединившая витрину программ, подачу заявок и экспертную оценку в одном цифровом контуре.
Миграция с SAP на 1С:ERP для НЛМК позволила автоматизировать ключевые бизнес-процессы без остановки производства и потери данных.
Разработали десктоп-приложение для поиска по архиву документов металлургического предприятия за 3 недели.
3 недели Срок разработки
Разработали 3D-конфигуратор зданий из ЛСТК для компании «Северсталь»: пользователь проектирует здание, видит его модель и получает расчёт стоимости.
Создан MVP чат-бота на основе LLM для автоматизации ответов службы налоговой поддержки сотрудников Норильского никеля.
Внедрили 1С:Производственная безопасность и 1С:ЗУП КОРП для «Красного Октября», синхронизировали системы и перенесли данные с БОСС-Кадровик, обеспечив одновременную работу до 40 пользователей.
40 Одновременных пользователей
Внедрение 1С:ЗУП КОРП 3.1 и интеграция с 1С:Производственная безопасность для Корпорации Красный Октябрь позволили автоматизировать HR-процессы и расчёт зарплаты для 3867 сотрудников.
3867 Сотрудников в системе
Разработано мобильное приложение «ЕВРАЗ СКАНЕР» для автоматизации инвентаризации на складах ЕВРАЗ с синхронизацией данных в SAP.
Разработали Credit App для «Ариэль Металл» — система автоматизирует кредитный анализ и высвобождает до 50 человеко-часов в месяц.
Провели исследование аудитории и внутренних процессов для платформы «Город Профессий» Норникеля и скорректировали её концепцию.
Разработан личный кабинет для ПАО «ММК» с 22 статусами заявок, интеграцией DaData и электронным документооборотом.
Разработали систему управления цифровизацией для ПАО «ММК»: за полгода сервисом воспользовалось 72 подразделения.
72 Подразделений за полгода
Создали корпоративный сайт для экосистемы «Северсталь. Открытые инновации»: пять посадочных страниц, конструктор блоков, два личных кабинета и кастомный чат по заявкам.
Разработали интранет-сервис бронирования рабочих мест для ОМК и сократили расходы на аренду офисов на 66%.
−66% Сокращение расходов на аренду
Разработан портал бронирования контейнерных перевозок для контрагентов Норильского никеля, автоматизировавший ручные процессы и интегрированный с SAP ERP.
Создали цифровой сервис аукционов для ОМК: цена продукции выросла на 10–15% благодаря торгам, а число пользователей достигло 2000.
+10–15% Рост цены продукции
Разработали корпоративный портал для НЛМК, объединивший 53 000 сотрудников и увеличивший число пользователей на 55%.
53 000 Пользователей портала