Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для Шуртанского газо-химического комплекса

Задача

Весь учёт и документооборот велись вручную в Excel, что приводило к потере оперативности и невозможности анализировать затраты. Требовалось создать единую систему оперативного и управленческого учёта с интеграцией смежных баз.

Решение

Внедрение велось по методологии Scrum с использованием Agile: пользователи начинали работать с готовыми блоками системы по мере их запуска. Это позволило получать обратную связь и дорабатывать функциональность до ввода в промышленную эксплуатацию.