Исследование ЦА и внутренних процессов, чтобы сделать платформу, которая на 100% закроет задачи «Норникеля»
Провели исследование аудитории и внутренних процессов для платформы «Город Профессий» Норникеля и скорректировали её концепцию.
Открыть проект Подбор агентства по задаче →
Задача
Перед стартом разработки нужно было понять стратегические задачи Норникеля и запросы целевой аудитории будущей платформы, чтобы сделать продукт, который будет работать на достижение цели.
Решение
Составили карту ключевых стейкхолдеров, провели глубинные интервью с представителями разных подразделений Норникеля, школьниками и их родителями. По итогам исследования скорректировали образ платформы: сузили целевую аудиторию до школьников и специалистов по профориентации, сделали центральным элементом профориентационный тест и решили запускать платформу целиком, а не кварталами.
Результат
Исследование помогло лучше понять целевую аудиторию и скорректировать концепцию проекта, снизив риск создать ненужный продукт.
Ещё 18 кейсов в категории Металлургическая компания → Разработка ПО
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Цифровой контур здоровья для 50 000 сотрудников промышленного холдинга
Разработали единый цифровой контур здоровья для промышленного холдинга: система учитывает 850 000+ медицинских событий в год для 50 000+ сотрудников.
«Энергия стихий»: геймификация для портала Эн+ на 90 000 пользователей
Спроектировали и запустили геймификацию корпоративного портала Эн+ на базе GMFY: 200 достижений, внутренняя валюта «Вольт» и магазин мерча, а через 3 месяца отдельные сотрудники собрали до 40 ачивок.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Переход «Минудобрения» на «1С:ЗУП КОРП» с полной интеграцией
Перевели кадровый учет и расчет зарплаты «Минудобрения» на 1С:ЗУП КОРП, автоматизировав процессы для 3400 сотрудников и 400 рабочих мест.
Inspector: снижение брака на 90% и 8 млн проверок на 2000+ заводах
Разработали платформу Inspector для контроля качества на 2000+ заводах, что снизило риск брака на 90% и сократило трудозатраты на контроль производства на 90%.