Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
Внедрение единой системы управления на базе 1С:ERP АПК для птицефабрики «Рефтинская» позволило автоматизировать 150 рабочих мест.
- 1С:Проект года2018— Победитель, Лучший региональный проект: Уральский федеральный округ РФ
Задача
На предприятии отсутствовали формализованные бизнес-процессы, учет велся вручную в разрозненных системах, не было актуальных остатков по складам и учета по переделам продукции. Требовалось внедрить единую систему управления, интегрирующую все бизнес-процессы.
Решение
Внедрен комплекс программных продуктов 1С:ERP АПК, 1С:Птицеводство и 1С:Транспортная логистика. Реализованы интеграции с 1С:Розница, Frontol, ВетИС и EDI. Автоматизированы управление складами, закупками, продажами, производством, расчет заработной платы и регламентированная отчетность.
Результат
- 150 Автоматизировано рабочих мест
- 18.8 Скорость автоматизации
Автоматизированы все ключевые функциональные области предприятия, включая управление автотранспортом, складской учет, производство и расчет себестоимости. Обеспечено получение заказов через EDI и обмен ветеринарными документами с системой «Меркурий».
Ещё 112 кейсов в категории Производитель продуктов питания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.