Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
- 1С:Проект года2018— Победитель, Лучший проект в предметной области: Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Задача
Требовалось заменить Microsoft Navision на отечественную систему, соответствующую требованиям пищевой отрасли и ЕГАИС «Меркурий», и автоматизировать оперативное управление производством, складом и сбытом.
Решение
Внедрение 1С:ERP выполнено за шесть месяцев с параллельной работой команд заказчика и подрядчика. Критичные процессы отгрузки продублированы резервными сценариями, организована круглосуточная поддержка пользователей в три смены.
Результат
- 200 Автоматизированных рабочих мест
- 6 месяцев Срок внедрения
- 2 месяца Опытная эксплуатация
- 40 АРМ/мес Скорость автоматизации
Все службы предприятия переведены на 1С:ERP: продажи, закупки, производство, логистика, качество, учёт и расчёт зарплаты. Опытная эксплуатация завершилась за два месяца.
5 место в категории Производитель продуктов питания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.
Масштабирование единой корпоративной системы учета и планирования: формирование сквозного цифрового контура группы компаний
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group, автоматизировав 900 рабочих мест и снизив затраты на поддержку ИТ на 12%.