Комплексная автоматизация компании "Чеченские минеральные воды"
Внедрили 1С:ERP и 1С:Документооборот на заводе «Чеченские минеральные воды»: скорость инвентаризации выросла в 3 раза, а данные о выпуске продукции стали доступны за 10–20 минут вместо 12–24 часов.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший региональный проект: Северо-Кавказский федеральный округ РФ
Задача
Разрозненные информационные системы, бумажный документооборот и отсутствие производственного учета приводили к ошибкам, срывам сроков и потерям на складе. Требовалась единая система управления предприятием, охватывающая все подразделения и процессы.
Решение
Внедрены «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП». Автоматизированы продажи, закупки, склад, производство, качество, финансы и документооборот. Складские операции переведены на штрихкодирование и терминалы сбора данных, интегрированные с производственным оборудованием.
Результат
- ×3 Скорость инвентаризации
- 10–20 минут Время получения данных о выпуске продукции
Скорость инвентаризации выросла в 3 раза, данные о выпуске продукции стали доступны за 10–20 минут вместо 12–24 часов. Сократилось количество продукции с истекшим сроком годности, ускорилась сборка заказов, повысилась прозрачность управления.
Ещё 112 кейсов в категории Производитель продуктов питания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.