Масштабирование единой корпоративной системы учета и планирования: формирование сквозного цифрового контура группы компаний
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group, автоматизировав 900 рабочих мест и снизив затраты на поддержку ИТ на 12%.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в отрасли: Пищевая промышленность
Задача
Требовалось масштабировать целевую ERP-систему на новые площадки, унифицировать бизнес-процессы и снизить совокупную стоимость владения ИТ-ландшафтом.
Решение
Совместная команда адаптировала и тиражировала 1С:ERP на производственные и логистические площадки в трех федеральных округах. Внедрена событийная интеграция через брокер сообщений, кастомизация выполнена через расширения 1С, развернут DevOps-конвейер на GitLab с ежедневными релизами и автоматическим тестированием.
Результат
- 900 Автоматизированных рабочих мест
- 40,9 АРМ/мес Скорость автоматизации
- −12% Снижение затрат на поддержку ИТ
Создан единый цифровой контур группы: 900 автоматизированных рабочих мест, скорость автоматизации 40,9 АРМ/мес, затраты на поддержку ИТ снижены на 12%.
6 место в разделе Продукты питания → Интеграция CRM/ERP
1 место в категории Производитель напитков → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.