От учета к управлению: как торговая сеть "Метр" превратила 1С в инструмент ежедневных решений
Внедрили BI-аналитику на базе 1С для торговой сети «Метр»: руководство получило интерактивные панели по продажам, запасам и финансам вместо ручных отчетов в Excel.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший региональный проект: Дальневосточный федеральный округ РФ
Задача
Торговой сети «Метр» требовался единый инструмент управления на базе 1С, который показывал бы актуальную картину бизнеса в реальном времени и позволял принимать решения на основе данных, а не вручную собранных отчетов.
Решение
Поверх учетной системы 1С:Управление торговлей реализован BI-слой: данные консолидируются, обрабатываются и визуализируются в интерактивных панелях для руководителей и аналитиков. Решение охватывает продажи, запасы, финансы и эффективность магазинов, а также предусматривает масштабирование до 50 и более торговых точек.
Результат
- 25 Автоматизированных рабочих мест
- 6,3 АРМ/мес Скорость автоматизации
Руководство сети получило ежедневный план-факт анализ, контроль остатков, возвратов и денежных потоков, а также новые KPI, ранее недоступные в стандартной отчетности. Время подготовки управленческой отчетности существенно сократилось, ручной перенос данных и связанные с ним ошибки исключены.
7 место в разделе Офлайн-продажи → Интеграция CRM/ERP
5 место в категории Розничная сеть → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников РИВ ГОШ
Разработали корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников «РИВ ГОШ», объединив HR-сервисы, базу знаний и внутренние коммуникации.
Создание корпоративного мобильного приложения (PWA) для компании ПОБЕДА
Разработали PWA-приложение для линейных сотрудников ПОБЕДА: доступ к HR-сервисам и корпоративной жизни со смартфона, более 270 дизайн-макетов.
Реализация комплексного проекта по импортозамещению иностранной CRM-системы на решение российского производства 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP
Внедрение 1С:CRM для ТД «Тула Сталь» сократило время ручного ввода данных по сделкам на 50% и ускорило подготовку спецификаций на 45%.
Управление 1600 магазинами розничной сети "Фасоль" с помощью "1C:CRM"
Автоматизировали бэк-офис франчайзинговой сети «Фасоль» на базе 1С:CRM и 1С:ERP: 1600 магазинов управляются в единой системе, отчетность формируется автоматически.
107 филиалов компании "Р-климат" в восьми часовых поясах работают в единой базе "1С:CRM КОРП"
Внедрили единую CRM в 107 филиалах «Р-климат» и автоматизировали работу 500 сотрудников — прибыль компании выросла на 1,5%.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.