Единая система учета транспортных затрат для ОМПК
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
98% Точность себестоимости
В подборке 425 кейсов: интеграции CRM и ERP для офлайн-ритейла. Кейсы агентств 1С:Первый Бит, 1С-Рарус Челябинск, Гигабайт и ещё 262 агентства. Проекты 2009–2026 годов. У 180 кейсов есть измеримый результат, 63 отмечены наградами премий.
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
98% Точность себестоимости
Внедрили «1С:Кабинет сотрудника» для группы предприятий «Готэк»: 3800 сотрудников переведены на кадровый электронный документооборот.
3800 Автоматизированных рабочих мест
Перевели российское подразделение Bionorica SE с зарубежной ERP на 1С: 100 автоматизированных рабочих мест, запуск без дублирующего ввода с 1 января 2025 года.
100 Рабочих мест
Внедрили BI-аналитику на базе 1С для торговой сети «Метр»: руководство получило интерактивные панели по продажам, запасам и финансам вместо ручных отчетов в Excel.
25 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили 1С:WMS Логистика. Управление складом для дистрибьютора автомоторных масел ЭССМО — обработка заказов ускорилась в 2 раза, финансовые потери сократились на 20%.
×2 Обработка заказов
Внедрили 1С:ERP и 1С:WMS для «Штурм»: автоматизировали 455 рабочих мест в 20 филиалах.
455 Автоматизированных рабочих мест
Внедрение 1С:ERP для «Спортмастер» позволило создать единую систему управления расходами и обеспечить работу 1000+ одновременных пользователей.
1000+ Одновременных пользователей
Внедрили 1С:LIMS КОРП для автоматизации лаборатории Приокского завода цветных металлов: трудозатраты сократились до 30%, бумажный документооборот — на 50%.
−30% Сокращение трудозатрат
Разработали корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников «РИВ ГОШ», объединив HR-сервисы, базу знаний и внутренние коммуникации.
5000+ Сотрудников на портале
Разработали PWA-приложение для линейных сотрудников ПОБЕДА: доступ к HR-сервисам и корпоративной жизни со смартфона, более 270 дизайн-макетов.
270 Дизайн-макетов
Внедрили систему управления нормативно-справочной информацией для Ozon: автоматизировали 200 рабочих мест и интегрировали 8 корпоративных систем.
200 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили 1С:ERP и модуль для алкогольной продукции в ГК «Ладога», автоматизировав 180 рабочих мест и переведя учёт ЕГАИС, импорта и маркировки в единую систему.
180 АРМ
Перевели «Акзо Нобель Декор» с трёх учётных систем на 1С:ERP за 3 месяца без остановки бизнес-процессов.
3 месяца Срок перехода
Внедрили 1С:УТ 11, 1С:WMS и Cleverence для дистрибьютора алкоголя «Мастер-трейд»: автоматизированы 17 складов, обрабатывается более 9000 заказов в пиковые значения.
9000+ Заказов в пиковые значения
Внедрили 1С:LIMS для FABERLIC и автоматизировали 40 рабочих мест в лабораториях контроля качества.
40 Рабочих мест
Внедрили 1С:WMS на складе Zolla и автоматизировали все процессы, производительность сотрудников выросла в 2 раза.
×2 Рост производительности
Перевели 27 500 сотрудников «Дикси» на 1С:ЗУП КОРП за 8 месяцев: расчёт зарплаты теперь занимает 2,5 часа, табелирование — 4 часа.
2,5 часа Расчёт зарплаты
Внедрение 1С:CRM для ТД «Тула Сталь» сократило время ручного ввода данных по сделкам на 50% и ускорило подготовку спецификаций на 45%.
−50% Время ввода сделок
Внедрили «1С:ERP» в сети «Галамарт» и объединили 800 рабочих мест в России и Китае, заменив пять учётных систем.
800 Автоматизированных рабочих мест
Перевели оптового дистрибьютора табачной продукции с зарубежного ПО на 1С:ERP. Управление холдингом за 6 месяцев без остановки работы.
6 месяцев Срок перехода
Перевели склад «Вюрт-Русь» с зарубежной системы на 1С:WMS и 1С:ERP, автоматизировав 265 рабочих мест со скоростью 53 АРМ в месяц.
53 Скорость автоматизации
Внедрили 1С:ERP World Edition в Zeppelin Central Asia: автоматизировали учет по МСФО, налоговый учет и операционную деятельность, создав 100 автоматизированных рабочих мест.
9,1 Скорость автоматизации
Внедрили ESM-подход на базе Итилиум в торговом холдинге «Аникс»: единый сервисный центр, управление активами и сокращение времени оказания услуг в 4 раза.
×4 Время оказания услуг
Внедрили 1С:MDM для Спецобъединения Юго-Запад и сократили номенклатуру с 43 474 до 17 680 позиций.
43 474 → 17 680 Номенклатурных позиций