Построение комплексной системы управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (в составе "1С:Корпорация") для Мистраль Трейдинг
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Мистраль Трейдинг: 200 пользователей работают в единой системе, управленческая отчетность формируется вдвое быстрее.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в отрасли: Торговля
Задача
Требовалось заменить устаревшую 1С:УПП, создать единое информационное пространство и автоматизировать бизнес-процессы с минимальными доработками типового функционала.
Решение
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом из пакета 1С:Корпорация, автоматизировали производство, склад, продажи, закупки, финансы и регламентированный учет. Интегрировали систему с WMS, 1С:ЗУП, EDI и корпоративным порталом.
Результат
- ×2 Ускорение получения управленческой отчетности
- 200 Пользователей в единой системе
- 8,7 АРМ/мес Скорость автоматизации
200 пользователей работают в единой системе, управленческая отчетность формируется вдвое быстрее, упростилось согласование документов и повысилась эффективность управления закупками, продажами и финансами.
Ещё 112 кейсов в категории Производитель продуктов питания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.