Разработка и внедрение единой корпоративной системы учета и планирования
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group и достигли скорости обработки более 1000 заказов в час.
- 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший проект в предметной области: Маркировка товаров
Задача
Требовалось стандартизировать бизнес-процессы, сократить сроки внедрения изменений и снизить совокупную стоимость владения системой за счет отказа от устаревших решений.
Решение
Разработали единую систему учета и планирования на базе 1С:ERP, автоматизировали ключевые процессы, интегрировали 25 сторонних систем и применили событийную архитектуру с RabbitMQ.
Результат
- 1000+ Скорость обработки заказов клиентов в час
- 17,6 Скорость автоматизации, АРМ в месяц
- 580 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 25 Количество интеграций со сторонними системами
Внедрена единая система в пилотном периметре, унифицированы бизнес-процессы и достигнута скорость обработки более 1000 заказов в час.
4 место в категории Производитель напитков → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.