Реализация помарочного учета движения алкогольной продукции на базе "1С:WMS Логистика. Управление складом"
Внедрили 1С:WMS для дистрибьютора алкоголя и продуктов, сократив время инвентаризации с 2 дней до 1 часа.
- 1С:Проект года2018— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление складской логистикой (WMS)
Задача
Требовалось автоматизировать складское хозяйство, обеспечить помарочный учёт алкоголя по требованиям ЕГАИС и партионный учёт продуктов для «Меркурия», а также снизить ошибки комплектации и задержки отгрузок.
Решение
Провели логистический консалтинг, внедрили «1С:WMS Логистика. Управление складом» на распределительном центре и трёх филиальных складах, реализовали адресное хранение, помарочный и партионный учёт, обучили персонал.
Результат
- 1 час Время инвентаризации склада
- 118 Автоматизированных рабочих мест
- 9,1 АРМ/мес Скорость автоматизации
Инвентаризация сократилась с 2 дней до 1 часа без остановки склада, исключены рекламации и штрафы, повышена точность данных и скорость складских операций.
9 место в категории Дистрибьютор → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.