Ребрендинг арахисовой пасты Choosy: персонажи вместо орехов
Разработали персонажей и минималистичный дизайн для арахисовой пасты Choosy, чтобы выделиться на полке и вовлечь детей и родителей.
Задача
Арахисовая паста Choosy терялась на полке среди конкурентов, которые также делали акцент на вкусе. Требовалось выделиться и вызвать эмоциональный отклик у родителей и детей.
Решение
Создали двух персонажей-братьев арахисов, олицетворяющих вкусы CREAMY и CRUNCHY, с разными характерами и историей соперничества. Разработали минималистичный дизайн упаковки, протестировали его на детях и родителях, добавили QR-код с анимацией и возможность развития бренда в рекламе и сувенирах.
Результат
Продукт стал заметнее на полке, получил эмоциональную связь с аудиторией: родители видят смысл, дети — весёлую историю. Бренд-персонажи используются в рекламе и сувенирах.
Ещё 247 кейсов в категории Производитель продуктов питания → Брендинг
Похожие кейсы
Ребрендинг X5 Group: узнаваемость бренда выросла с 69% до 76%
ONY провела ребрендинг X5 Group: узнаваемость бренда выросла с 69% до 76%.
Бренд чипсов CartOfFun для Inzare: ироничный дизайн и позиционирование
Разработали позиционирование, название и дизайн упаковки для нового бренда чипсов Inzare.
«Логика молока»: ребрендинг Health&Nutrition (ранее «Данон Россия»)
Разработали стратегию, позиционирование, нейминг и айдентику для нового национального бренда «Логика молока» — бывшего российского подразделения Danone.
Внутренняя HR-платформа Балтики: редизайн и пересборка под роли сотрудников
Пересобрали внутреннюю HR-платформу для «Балтики»: разделили сценарии для сотрудников и руководителей, упростили навигацию и заложили основу для масштабирования.
SMM-экосистема для СТМ дискаунтера ПОБЕДА: от нуля до 96 единиц контента в месяц
Создание SMM-экосистемы для бренда «Качество в подарок» с нуля: стоимость подписчика ВКонтакте снижена со 135 до 17 ₽, а ежемесячный объём контента достиг 96 единиц.
Branding
Разработана маркетинговая кампания для Ararat Coffee, объединившая стратегию, креатив и контент, чтобы представить бренд как часть армянской кофейной культуры.