Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" для крупной торговой сети Торговый Двор "АНИКС"
Внедрили 1С:ERP для торговой сети «Аникс»: затраты на поддержку сократились на 20%, скорость получения управленческих отчетов выросла на 80%.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление торговлей
Задача
Требовалось перевести учёт с устаревшей платформы 1С:Предприятие 7.7 на современную систему, способную автоматизировать бизнес-процессы и развиваться под растущие задачи предприятия.
Решение
Внедрили 1С:ERP Управление предприятием 2 с глубокой доработкой блоков бухгалтерии, расчёта себестоимости, продаж, склада и закупок. Настроили интеграции с 1С:TMS, WMS-системами, ЕГАИС, ВЕТИС и «Честным знаком».
Результат
- −20% Сокращение затрат на поддержку программного продукта
- −80% Сокращение скорости получения управленческих отчетов
- ×2 Сокращение непредвиденных складских расходов по товарам группы «Скоропорт»
- +40% Увеличение быстродействия работы системы
Система запущена без простоев предприятия. Затраты на поддержку сократились на 20%, скорость получения управленческих отчетов выросла на 80%, быстродействие системы увеличилось на 40%.
Ещё 192 кейса в категории Розничная сеть → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.