Успешный запуск системы "1С:ERP" на двух заводах удаленно за четыре месяца
Внедрили 1С:ERP на двух заводах «Белой Дачи Трейдинг» за 4 месяца, автоматизировав 220 рабочих мест без потери функциональности.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Технология: Дистанционное внедрение
Задача
Требовался переход с устаревшей зарубежной ERP-системы на 1С:ERP с сохранением всех ключевых бизнес-процессов: сбыт, закупки, склад, производство, качество, себестоимость и регламентированный учет.
Решение
Проект выполнен одновременно на двух производственных площадках. Реализованы специализированные АРМ для отдела сбыта и транспортного менеджера, механизм пакетной печати документов для торговых сетей, протоколы качества для рекламаций поставщикам и производственный учет по сменам.
Результат
- 4 месяца Срок внедрения на двух заводах
- 220 Автоматизированных рабочих мест
- 73,3 АРМ/мес Скорость автоматизации
Предприятие перешло на новую систему за 4 месяца без потерь в функциональности и с дополнительными инструментами, которых не было в прежней ИТ-системе.
Ещё 112 кейсов в категории Производитель продуктов питания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.