Все кейсы

Внедрение 1С:ERP в ТПХ «РусКлимат»: обработка заказов ускорена на 10%

1С:Первый Бит ·"Р-климат" ·2019

Внедрение 1С:ERP и 1С:Документооборот в ТПХ «РусКлимат» ускорило обработку заказов на 10% и сократило операционные расходы на 5%.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший проект в отрасли: Торговля

Задача

Требовалось перейти с устаревшей, сильно доработанной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием» на новую ERP-систему, способную обеспечить высокую производительность для 1700 одновременных пользователей, централизовать процессы и повысить прозрачность отчетности.

Решение

Внедрение велось по Agile с применением Scrum и Scrumban. Для интеграции с десятком смежных систем использовались RabbitMQ и «БИТ.Адаптер». Была создана объединенная команда разработки, а на стороне заказчика сформирована сильная команда поддержки для самостоятельного развития системы.

Результат

  • +10% Ускорение обработки заказов
  • −5% Сокращение операционных и административных расходов
  • +20% Ускорение получения управленческой отчетности
  • −15% Сокращение трудозатрат в подразделениях

Обработка заказов ускорилась на 10%, подготовка управленческой отчетности — на 20%, операционные и административные расходы сократились на 5%, трудозатраты в подразделениях — на 15%.

2025

Обработка заказов ускорилась в 2 раза после внедрения 1С:WMS в ЭССМО

1С:Первый Бит · ООО "Спд-групп" (Эссмо)

Внедрили 1С:WMS Логистика. Управление складом для дистрибьютора автомоторных масел ЭССМО — обработка заказов ускорилась в 2 раза, финансовые потери сократились на 20%.

1 золото