Внедрение MDM-системы на основе программного продукта "1C:Управление холдингом"
Внедрили MDM-систему на базе «1С:Управление холдингом» для агрохолдинга «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева: 500 автоматизированных рабочих мест и 40 информационных баз.
- 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший проект в отрасли: Сельское хозяйство
Задача
Агрохолдингу требовалась единая система управления нормативно-справочной информацией: данные в разрозненных учетных системах дублировались, были некачественными, что замедляло подготовку отчетности и снижало управляемость бизнеса.
Решение
Внедрили MDM-систему на базе «1С:Управление холдингом» ред. 3.1. Централизовали ведение НСИ, настроили интеграцию с учетными системами, разработали интерфейс подачи заявок на изменение данных из периферийных баз и единый центр управления запретами.
Результат
- 500 Автоматизированных рабочих мест
- 40 Информационных баз
- 38,5 АРМ/мес Скорость автоматизации
Система охватила все информационные системы предприятия: 500 рабочих мест и 40 информационных баз. Исключено дублирование и ошибки при заведении номенклатуры, ускорены информационные потоки.
6 место в разделе Сельское хозяйство → Интеграция CRM/ERP
4 место в категории Агрокомпания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.