Внедрение систем в АО ХК "Сибирский деловой союз" на базе "1С:ERP" и "1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP и 1C:КА"
Внедрили 1С:ERP на трёх ликёро-водочных заводах холдинга «СДС»: автоматизировали 152 рабочих места и консолидировали данные в единой системе.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший региональный проект: Сибирский федеральный округ РФ
Задача
Трём заводам холдинга требовалось перейти с устаревшей системы «1С:Спиртовое производство» на современную ERP-платформу, чтобы объединить учёт, бюджетирование и планирование в едином информационном пространстве.
Решение
За полтора года внедрили 1С:ERP на всех производственных площадках, создали центральную базу для консолидации данных и периферийные базы заводов. Интегрировали модуль для алкогольного производства с ЕГАИС и автоматизировали автотранспортные подразделения.
Результат
- 152 Автоматизированных рабочих мест
- 9,5 АРМ/мес Скорость автоматизации
- 20 000 Документов в месяц до внедрения
Единая система обеспечила прозрачный учёт и управление на трёх заводах, ускорила формирование отчётности и позволила консолидировать данные вплоть до первичного документа.
7 место в категории Производитель напитков → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.