Сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
В подборке 176 кейсов: проекты для металлургических компаний. Кейсы агентств Only, Uplab, RDN Group и ещё 96 агентств. Проекты 2015–2026 годов. У 99 кейсов есть измеримый результат, 52 отмечены наградами премий.
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
Спроектировали и запустили карьерный сайт «Северстали» с новым HR-брендом: 1,4 млн просмотров и 384 тыс. уникальных пользователей с начала запуска.
1,4 млн Просмотры
Разработали лендинг и видеоролик для участия НЛМК в климатической конференции ООН COP26: лендинг посетили более 220 делегатов, а видео и публикации набрали более 420 000 просмотров.
220+ Посетители лендинга
Создали медиа ГУЛ для Выксы и набрали 10 млн просмотров прямых эфиров за 2 месяца самоизоляции.
10 млн Просмотры эфиров
Разработали мобильное приложение для НЛМК, чтобы клиенты могли знакомиться с товарами и оформлять заказы.
Разработали дизайн-систему для всех предприятий «Северстали», чтобы сократить сроки и стоимость создания сайтов подразделений.
Внедрили 1С:ERP в головном офисе и филиалах ОМК-ЭкоМеталл, автоматизировав 320 рабочих мест и объединив учёт в единой системе.
320 Рабочих мест
Перевели три завода «ПромСорт» на 1С:ERP за 3 месяца без параллельной работы, автоматизировав 1070 рабочих мест.
1070 Рабочих мест
Перевели Самарский металлургический завод на 1С:Корпорацию за 4 месяца, снизив стоимость лицензионных платежей более чем в 3 раза.
×3 Снижение стоимости лицензий
Развитие единой ИСУП на базе 1С:PM и 1С:Смета 3 для Северстали позволило автоматизировать 1336 рабочих мест и снизить трудозатраты по ключевым процессам до 50%.
−50% Трудозатраты на сметы
Разработали панели управления и мониторинга для линии флотации Норникеля: интерфейс на основе иллюстрации производственной линии с анимированными элементами и панелями данных.
Разработали мобильное приложение для заказа питания с доставкой для 45 000 сотрудников НЛМК: охват питанием вырос на 7%, заказ ланч-боксов — на 150%.
+7% Охват питанием
Сняли корпоративный сериал «Короче, Евраз» для привлечения молодых специалистов — проект собрал более 7 млн просмотров.
>4,7 млн Просмотры на ТВ
Разработан цифровой сервис для промышленной компании с 38 000 сотрудников, ускоривший оформление сверхурочной работы на 1200% — с 2 часов до 5–10 минут.
−1,5% Оптимизация ФОТ
Разработали сервис календарного планирования поставок и обновили портал поставщиков Северстали, чтобы снизить простои автотранспорта на складах.
Разработали цифровую платформу бронирования контейнерных перевозок для Норникеля: интеграция с SAP, единый интерфейс для логистов и подрядчиков, сокращение ошибок при оформлении на 40%.
−40% Сокращение ошибок
Разработали интерактивную игру о производстве меди для Русской медной компании: за 20 дней она привлекла 32 000 игроков и 2 500 подписчиков в Telegram.
32 000 Игроков
Разработан современный сайт музея «Центр металлургической промышленности» Северстали, отражающий просветительскую и профориентационную деятельность.
Создали и озвучили 5 аудиосказок для детей сотрудников «Металлоинвеста» — 10 000 переходов на сайт и более 1 500 отправленных сказок.
10 000 Переходы на сайт
Внедрение 1С:CRM для металлотрейдера БРОК-ИНВЕСТ-СЕРВИС: автоматизировано более 300 рабочих мест.
300+ Автоматизировано рабочих мест
Внедрили информационную систему «Экология» на базе 1С:Производственная безопасность для группы НЛМК: автоматизировано 100 рабочих мест, скорость автоматизации составила 4,2 АРМ/мес.
100 Автоматизированных рабочих мест
Внедрение 1С:WMS на открытых складах металлургического завода ВМЗ в Альметьевске позволило автоматизировать приёмку, хранение и отгрузку труб, сократив время поиска продукции с 90 минут до минимального.
до 90 минут Время поиска продукции
Внедрили единую информационную систему управления проектами капитального строительства для Северстали: 1136 автоматизированных рабочих мест, запуск за один год.
≈1000 Пользователей системы
Обновили мобильный интранет НЛМК: 31 000 из 50 000 сотрудников ежемесячно пользуются приложением.
31 000 Ежемесячных пользователей