Внедрение 1С:ERP для Спортмастер: единая система управления расходами
Внедрение 1С:ERP для «Спортмастер» позволило создать единую систему управления расходами и обеспечить работу 1000+ одновременных пользователей.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в отрасли: Торговля
Задача
Требовалось создать единую цифровую платформу управления административно-хозяйственной деятельностью группы компаний «Спортмастер» на базе 1С:ERP, заменив более 12 разрозненных ИТ-систем и обеспечив связь стратегических целей с управлением расходами.
Решение
Внедрена централизованная система на базе 1С:ERP с блоками бюджетирования, управления работами, учета основных средств, контрактов и НТП. Реализована интеграция с корпоративной шиной данных и внешними системами, а также регламентированный процесс разработки с еженедельными релизами.
Результат
- 1000+ Одновременных пользователей в системе
- 100 Автоматизированных рабочих мест
- 600 Среднее количество пользователей онлайн
- 11 Скорость автоматизации
Система поддерживает более 1000 одновременных пользователей и 100 автоматизированных рабочих мест, обеспечивая прозрачность расходов и своевременную финансовую отчетность.
7 место в разделе Офлайн-продажи → Интеграция CRM/ERP
2 место в категории Розничная сеть → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Единая система учета транспортных затрат для ОМПК
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
КЭДО для ГП «Готэк»: 3800 сотрудников в едином контуре
Внедрили «1С:Кабинет сотрудника» для группы предприятий «Готэк»: 3800 сотрудников переведены на кадровый электронный документооборот.
Переход «Бионорики» на 1С: 100 рабочих мест за 8 месяцев
Перевели российское подразделение Bionorica SE с зарубежной ERP на 1С: 100 автоматизированных рабочих мест, запуск без дублирующего ввода с 1 января 2025 года.
BI-аналитика на базе 1С для торговой сети «Метр»
Внедрили BI-аналитику на базе 1С для торговой сети «Метр»: руководство получило интерактивные панели по продажам, запасам и финансам вместо ручных отчетов в Excel.
Обработка заказов ускорилась в 2 раза после внедрения 1С:WMS в ЭССМО
Внедрили 1С:WMS Логистика. Управление складом для дистрибьютора автомоторных масел ЭССМО — обработка заказов ускорилась в 2 раза, финансовые потери сократились на 20%.
Внедрение 1С:ERP для «Штурм»: 455 рабочих мест и 20 филиалов
Внедрили 1С:ERP и 1С:WMS для «Штурм»: автоматизировали 455 рабочих мест в 20 филиалах.