"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление торговлей
Задача
Требовалось заменить иностранное ПО и разрозненные системы на единую отечественную ERP-платформу, сохранив функциональность и адаптировав её под специфику авиакейтеринга.
Решение
Внедрена 1С:ERP с глубокой кастомизацией: управление сезонным расписанием, планирование загрузки рейсов, производственные задания, диспетчеризация и интеграции с внешними сервисами через SFTP и корпоративную шину.
Результат
- 10 Скорость автоматизации, АРМ/мес
Система запущена в промышленную эксплуатацию, заменив порядка 10 разрозненных решений и обеспечив бесперебойную работу при простое не более 1 часа.
4 место в разделе Продукты питания → Интеграция CRM/ERP
5 место в категории Интернет-магазин → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.
Масштабирование единой корпоративной системы учета и планирования: формирование сквозного цифрового контура группы компаний
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group, автоматизировав 900 рабочих мест и снизив затраты на поддержку ИТ на 12%.