Автоматизация перевозки ценностей для ФГУП ГЦСС
Внедрили блок «Перевозка денежной наличности и иных ценностей» в ERP-систему «ГРИФ» на базе 1С:ERP для ФГУП ГЦСС — система уже работает в 25 управлениях специальной связи.
25 Управлений в системе
Кейсы агентств, отмеченные наградами профильных премий.
Внедрили блок «Перевозка денежной наличности и иных ценностей» в ERP-систему «ГРИФ» на базе 1С:ERP для ФГУП ГЦСС — система уже работает в 25 управлениях специальной связи.
25 Управлений в системе
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом в Группе НМТП, автоматизировав 1150 рабочих мест и обеспечив обработку 12 225 документов в день.
1150 Рабочих мест
Внедрили блок «Производство» в ЕИС «ГРИФ» на базе 1С:ERP для ФГУП ГЦСС — скорость обработки отправлений выросла на 20%, доходность перевозок на 15%.
+20% Скорость обработки
Внедрили 1С:ТЛЭиУАТ для международного логистического провайдера NOYTECH Supply Chain Solutions: 120 автоматизированных рабочих мест, 300–400 документов в день, скорость принятия решений выросла вдвое.
×2 Скорость решений
Разработали сервис net-fi, который позволяет бизнесу любого размера запустить собственную курьерскую доставку за 3 недели.
−30% Время подачи курьера
Создали единую экосистему управления парком курьеров и водителей: чат-бот, мини-приложения, CRM и аналитика. Время до первого заказа сократилось с 28 до 8,5 часов.
28 → 8,5 часов Время до первого заказа
Внедрили модуль расчетов с клиентами и аналитическую отчетность на базе 1С:ERP для ТрансКонтейнера — система обрабатывает до 120 000 документов в сутки.
1000 АРМ
Внедрили систему казначейства на базе «БИТ.ФИНАНС» для 14 организаций холдинга «Межрегионфлот»: платежи согласуются в едином окне, а обмен данными между базами происходит каждые 10 минут.
87 Автоматизировано АРМ
Внедрили 1С:Транспортная логистика КОРП для «Траско»: автоматизировали 300 рабочих мест и интегрировали систему с внешними сервисами.
300 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили единую систему управления техническим обслуживанием и снабжением для 250+ судов Волжского пароходства, автоматизировав 700 рабочих мест.
700 Рабочих мест
Внедрили 1С:Управление холдингом в Сберлогистике: автоматизировали учёт и казначейство для 3 юрлиц и 82 подразделений, скорость автоматизации — 45,5 АРМ/мес.
45,5 Скорость автоматизации
Внедрили «1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП» для FESCO: автоматизированы учёт имущества и договоры аренды, создано 25 автоматизированных рабочих мест.
25 АРМ
Внедрили 1С:Документооборот КОРП в транспортно-логистической компании РУСКОН, автоматизировав 600 рабочих мест.
600 Автоматизированных рабочих мест
Разработали сервисный сайт для FESCO с формой расчёта грузоперевозок, трекингом отправлений и расписанием маршрутов.
9 Интеграций с системами
Внедрили 1С:ERP и разработали отраслевую подсистему для Волжского пароходства: 700 автоматизированных рабочих мест, 200 судов в едином контуре, обработка рейсов ускорилась на 10%.
−20% Закрытие рейсов
Внедрили единую систему ТОИР и снабжения на базе 1С:ERP для 7 стивидорных предприятий T.A.Management, унифицировав 39 процессов и централизовав 50 справочников.
800 АРМ
Внедрение 1С:Управление холдингом, 1С:Документооборот и 1С:ЗУП КОРП для 10 юридических лиц холдинга Ю-Ти-Джи Групп позволило автоматизировать 9 бизнес-процессов и ускорить подготовку отчетности.
22 500 Платежей в год
Внедрили 1С:ERP для Пассажиравтотранса: автоматизировали 950 рабочих мест, расчёт зарплат водителей и планирование ремонтов.
950 Автоматизированных рабочих мест
Разработали мобильное приложение и автоматизировали логистику для регионального оператора ТКО «Экотранс»: время формирования маршрутных листов сократилось с 3 до 1 часа.
3 → 1 час Формирование маршрутных листов
Внедрили единую учётную систему на базе 1С:Управление холдингом для Сервисного центра Феско и снизили издержки по функциям, переданным в ОЦО, на 80%.
−80% Снижение издержек ОЦО
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Аэроэкспресс: 150 автоматизированных рабочих мест за менее чем 4 месяца.
менее 4 месяцев Срок внедрения
Внедрение системы 1С:Транспортная логистика для XPO Logistics позволило сократить простои транспорта на 13% и увеличить количество рейсов на 27%.
+27% Рейсы
Внедрили АИС управления закупками на базе 1С:Управление холдингом для Почты России — автоматизировали 10 000 рабочих мест.
10 000 Рабочих мест
Внедрили 1С:Документооборот в ПАО «НМТП» и сократили сроки закупок более чем в 4,5 раза.
×4,5 Сроки закупок ТМЦ